钜阵资本一批具身智能“顶流”齐聚深交所：中国企业受美国基金热烈追捧

　　4月10日，以“具身智能生态赋能—共塑未来产业新图景”为主题的深圳具身智能产业化发展座谈会在深交所举行。

　　深圳市政府、深交所相关负责人以及近百名来自具身智能领域的科学家、企业家、投资家出席活动。

　　会上，乐聚机器人、众擎机器人、逐际动力、自变量机器人、智平方、跨维智能、优必选、银河通用、云深处、智谱华章等科技企业代表，美的集团（000333）、海康威视（002415）、拓斯达（300607）、昊志机电（300503）、腾讯集团、国家人工智能产业投资基金、深创投、香港中文大学（深圳）等上市公司、投资机构、研究机构、重点大学代表围绕产业发展、资本赋能、外部挑战、政策建议等方面进行了发言。

　　目前，深市具身智能产业链上市公司102家，总市值5.5万亿元，呈现出数量多、占比高、创新力强、成长性高等特点，集群化特征明显，已形成“核心零部件——本体制造及系统集成——场景开发应用”全产业链布局，拥有一批“龙头”和“链主”企业。据介绍，深交所将切实做好资本市场服务，为具身智能企业提供上市融资、并购重组、债券产品、科技成果转化、投融资路演等全链条服务。

　　拓斯达董事长、总裁吴丰礼：

　　筑牢“技术攻关—场景落地—生态构建”产业链闭环

　　具身智能是迈向通用人工智能的重要一步，从字面可理解为“具身+智能”，即是为人工智能赋予了一个“物理载体”，从而搭建起人工智能与物理世界直接沟通的桥梁。

　　面对美国“对等关税”等外部不确定性政策影响，需要中国企业在当前具身智能产业发展竞速阶段重视“技术攻关—场景落地—生态构建”的链条闭环，避免出现产业链短板。

　　具身智能产业化发展中，需要大量研发和资金投入。在智能机器人领域建立上下游生态体系、避免重复建设与投资非常重要，上市公司可以优先考虑借助并购来构建小型生态，当前拓斯达也在积极布局上下游生态。在产业趋势确定性、持续性足够强的背景下，相关部门可考虑出台更完善灵活的并购投融资政策，以推动智能机器人产业上下游生态的良性发展。

　　优必选首席财务官、董事会秘书张钜：

　　路演“一整周时间都排满了”

　　优必选是全球人形机器人第一股。优必选的发展历程，说明了多层次资本市场对中国高科（600730）技产业来说是至关重要的。

　　这一两周以来，沙特交易所、新加坡交易所纷纷拜访公司，希望我们能够在海外二次上市。优必选还获得了美国资本市场的青睐。我4月9日才刚刚从纽约华尔街回到了深圳，这次是应花旗和摩根士丹利的邀请，在美国华尔街各大基金公司进行路演，来自我们中国深圳的具身智能机器人公司受到了美国投资者的热烈追捧。

　　举个例子来说，每一天从早上9点到晚上，每个小时就是一场路演，一整周时间是全部排满的，就连“木头姐”凯茜·伍德(CathieWood)的方舟基金，要想与公司单独交流也只能在午餐时间抽空“加塞”进来，非常的火爆。

　　希望我们中国的多层次资本市场，从一级市场的风投再到IPO上市，上市后的再融资以及债权市场，对具身智能等高科技公司能够进一步的大力支持。也期待创业板能够更便利更快捷的接纳类似优必选等在境外上市的具身智能等公司尽快“回A”。

　　昊志机电董事、子公司昊志机器人总经理韩守磊：

　　共享技术、资源和信息加快技术创新的速度和效率

　　从最初的几个人的部门，到2018年正式成立机器人事业部，再到2024年分拆成子公司，昊志机电机器人业务范围以及机器人领域品牌影响力和市场竞争力持续的提升。

　　依托校企合作与企业技术关联的优势，通过技术迁移，昊志机电深度聚焦减速器、控制器、驱动器、电机、编码器、力矩传感器及一体化关节模组等核心零部件研发，不断突破核心零部件的关键技术向高端迈进。

　　建议从三大方面钜阵资本，进一步推动具身智能产业发展：

　　充分利用机器人产业集群优势。政府部门可以推动产业集群间的企业紧密的联系和交流，相互间共享技术、资源和信息，这种紧密合作与交流有助于加快技术创新的速度和效率。

　　用好产业基金助力人形机器人发展。产业基金可以引导人形机器人产业链上下游企业加强合作，提高整个产业链的效率和竞争力。

　　政府引导场景化落地。建议出台专项政策、给予财政补贴、税收优惠减免等政策鼓励人形机器人场景化落地。

　　众擎机器人创始人、首席执行官赵同阳：

　　希望人形机器人能走进家庭、服务千家万户

　　近期，众擎机器人又完成高难度前空翻、稳定奔跑等一系列高动态动作，并且能灵活精准演绎《功夫》舞蹈，这些都是我们在技术研发进程中一步一个脚印的扎实探索。

　　人工智能产业是资金密集型行业，需要大量资源和资金投入研发和人才招聘。资本市场为人工智能相关企业提供了丰富的融资渠道，帮助企业在技术研发和市场拓展中获得必要的资金支持。政府引导基金、市场化机构等创投力量，通过风险容忍机制支持硬科技研发，加速“人工智能+”技术迭代与产业链集聚。资本的助力，不仅为企业提供了资金支持，更为具身智能产业的发展注入了强大动力，推动技术创新与产业升级。

　　深圳拥有全链条产业生态，这里有全球最完善的硬件供应链，伺服电机、传感器、控制器等关键组件，都能在本地快速匹配，大幅降低研发成本。政府出台了一系列政策，从技术研发到产业落地，从资金支持到应用场景开放，为企业提供了全方位的扶持。此外，深圳的市场优势也非常明显。这里不仅有广阔的本地市场，还能够借助粤港澳大湾区的资源，快速拓展国内外市场。很多硬科技企业正是依托这一生态快速崛起。

　　乐聚机器人董事长冷晓琨：

　　做好10年持久战准备让产品在市场中打磨技术

　　今年1月，乐聚机器人完成了第100台全尺寸人形机器人的交付，现在过了2个月，我们的交付量又翻了一倍。现在订单已经排到了五六月份了，基本上每下线一台，就要去交付一台。

　　目前，“人形机器人+具身智能”这类国内已形成完整产业链、供应链和场景链的领域，国内企业从核心零部件到场景落地基本实现闭环。比如人形机器人的电机、传感器甚至AI芯片，大湾区都有成熟的本土供应商，不太依赖美国进口。加上行业还处于技术攻坚期，大规模出口美国的需求尚未形成，关税的“伤害”暂时不大。但学术交流受阻等“软性冲击”需要关注，比如中美联合研发、国际期刊合作可能因政策收紧而降温。

　　当前，人形机器人运动控制技术路线已经逐渐收敛，如何把大脑、小脑和本体深度融合是实现产业化关键。工业场景只是过渡，人形机器人一定是在家庭场景下爆发。因此行业要做好打5年甚至10年持久战的准备。我们希望能够得到更多机会去到真实的应用场景，让产品先到市场被用起来，在这个过程中打磨技术。人形机器人一定会爆发，一定会产业化。

　　智平方创始人、首席执行官郭彦东：

　　技术突破叠加政策红利具身智能产业迎系统性机遇

　　技术突破叠加政策红利，为具身智能产业创造从硬件研发到场景落地的系统性机遇，驱动高端制造、社会服务等领域的颠覆性升级，塑造经济增长新引擎。

　　但通用人工智能（AGI）大模型向物理世界渗透需突破两大核心：一是物理世界大模型的研发，强化对实体空间的动态感知与决策能力；二是实现软硬垂直整合，解决智能体具身化落地的工程难题。

　　美国“对等关税”相关政策对具身智能产业形成了双重效应。从产业结构层面看，这一政策正在加速全球供应链重构，也在倒逼产业加快转型升级步伐。正如汽车产业通过技术创新实现弯道超车的经验所示，突破“卡脖子”技术、构建自主可控的供应链体系已成为攸关产业存续的战略命题。

　　具身智能公司具有技术突破周期长、研发投入大、应用场景迭代快等特点，因此境内资本市场在推动“人工智能+”行动中需发挥好资源配置功能，尤其应培育“耐心资本”以支撑具身智能等前沿领域发展。

　　逐际动力联合创始人兼COO张力：

　　要赢得具身智能的发展比赛关键是抓住“创新者”

　　当前具身智能行业仍处于“婴儿学步”阶段——春晚舞台上的机器人秀，更多是技术演示而非价值闭环。

　　真正的产业化突破，必须解决场景定义、成本约束、生态协同等三个核心命题：从“能走会跳”到“能干会赚”，机器人需要在物流、制造、服务等垂直场景创造不可替代的经济价值，仍需时间；硬件BOM成本须大幅降低，才能跨越商业化临界点；操作系统、开发工具、应用市场的完整生态尚未建立，创新者面临“重复造轮子”的资源浪费。

　　现在行业竞争不是拼资源、拼规模，而是拼创新。创新的关键要素在于人和工具，也就是创新者需要有资源和范式来完成创新。

　　在具身赛点变革中，创新主体呈现年轻化。年轻一代创新者，他们思维活跃、敢于突破，正在成为创新的主力军。创新不是命题产物，无法被计划，而是需要每个创新者自发涌现和激发。这种模式更能适应快速变化的行业需求，推动具身智能技术的快速发展。我们要赢得这场比赛，关键是抓住“创新者”，得“创新者”得天下，吸引这群人来了，创新自然就会发生。

　　跨维智能董事长、创始人贾奎

　　提升自主可控能力推动产业高端化、智能化发展

　　目前具身智能难以规模化落地最大的卡点就是数据，尤其是带有物理属性的、高维的精准标注的多模态数据。中国在机器人硬件供应链上是有优势的，但在“软”实力上最多只是持平，甚至落后，尤其是从模拟到现实（Sim 2Real）具身智能引擎方面，要关注其自主可控性，并有相应政策倾斜。

　　要正确认识人形机器人和具身智能的科学发展之路：具身智能作为AI去往物理世界的科学载体，其成熟还需要很长时间；从产业引导的角度，要在“吸引眼球”和让机器人真正产生社会和商业价值方面做好平衡，真正引导具身智能机器人走上可持续发展之路，起到产业链的带动作用。

　　从长期来看，美国最新关税政策将促使国内企业加大自主研发和国产替代的力度，减少对进口软硬件的依赖，提升国内具身智能产业的自主可控能力。与此同时，为应对外部不确定性，中国企业将会意识到要更加注重技术创新和产品升级，提高产品的附加值和竞争力，推动具身智能产业向高端化、智能化方向发展。

　　工信部规划司副司长、国家人工智能基金筹备组副组长张建华：

　　围绕人工智能全产业链开展投资布局

　　具身智能正推动人工智能从“虚拟大脑”向“物理实体”迭代，将拓展人工智能的发展空间，对人工智能具有三方面重要价值：是人工智能技术融合创新的新前沿，是人工智能赋能千行百业的新支点，是人工智能商业化落地的新路径。

　　为推动我国人工智能产业高质量发展，由工信部、财政部牵头，于2025年1月17日正式设立国家人工智能产业投资基金，遵循市场化、法治化、专业化的原则，通过股权投资的方式服务国家战略。

　　基金总规模600.6亿元人民币，存续期13年，将围绕人工智能全产业链开展投资布局，覆盖算力、算法、数据和赋能应用等各环节。基金遵循行业发展规律，适度投早、投小、投前沿。

　　可以说，国家人工智能基金既有产业投资属性，也有一定创业投资属性。未来，国家人工智能基金将在工业和信息化部、财政部的监督指导下，用好有限资金，紧盯关键环节，发挥耐心资本作用，努力为我国人工智能产业创新发展提供长期、稳定的资金要素保障。

　　香港中文大学（深圳）党委书记、协理副校长李学金：

　　具身智能正成为推动经济高质量发展的关键力量

　　在当前全球科技竞争与产业变革的浪潮中，具身智能正迅速崛起为一股重塑实体产业格局、推动经济高质量发展的关键力量。具身智能是融合了人工智能、机器人技术、传感器等多学科前沿成果的新兴技术领域，是我国制造业从“规模优势”向“技术优势”转型的缩影，为我国从制造业大国迈向制造业强国提供了强大助力。

　　关于推动深圳发展具身智能产业谈几点建议：一是开展企业、院所的联合攻关，推进关键硬件国产化，重点支持“强化学习+仿真训练”和多模态融合算法创新等；二是构建一流的具身智能机器人产业生态，从资金、场地、税收、应用场景等科技创新源头发力，优势资源可适当向初创企业倾斜；三是发挥科研平台现有优势，加速资源导入，形成稳定可持续的人才供给、技术供给、场景供给；四是打造具有深圳特色的具身智能机器人应用示范场景钜阵资本，探索具身智能机器人在智慧商圈、智慧园区、智慧楼宇、智慧政务、智慧工厂等典型场景的应用。

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